На сайті 11893 реферати!

Усе доступно безкоштовно, тому ми не платимо винагороди за додавання.
Авторські права на реферати належать їх авторам.

Формирование стратегии в области на предприятии и её реализация с помощью системы сбалансированных показателей

Реферати > Різне > Формирование стратегии в области на предприятии и её реализация с помощью системы сбалансированных показателей

Взаимосвязи данных целей представлены на рисунке 3.1:

Рисунок 3.1 - Взаимосвязи целей Сбалансированной системы показателей

Так называемый “баланс” в концепции Сбалансированной системы показателей имеет многоплановый характер, охватывая связи между финансовыми и нефинансовыми показателями, стратегическим и операционным уровнями управления, прошлыми и будущими результатами, а также между внутренними и внешними аспектами деятельности предприятия. [24]

Данная стратегическая карта является типовой; в зависимости от специфики производства и предприятия она может дополняться другими показателями. Для разработанных мероприятий необходимо определить бюджет, сроки выполнения и ответственных лиц; тем самым модель Системы сбалансированных показателей прокладывает своеобразный «мостик» из стратегического планирования в планирование оперативное. [25]

Преимущества концепции Системы сбалансированных показателей в сочетании с системой менеджмента качества находятся в прозрачной интеграции субъективных и объективных стратегических действий. Через разработку причинно – следственной сети и выработанной на ее основе дальнейшей стратегии предприятия и носитель решения (директор) и «преобразователь» (менеджер), и каждый отдельный член организации могут проследить, какие действия имеют стратегическое значение, и как происходит внедрение стратегии на отдельных этапах. Через систему показателей можно запрашивать прошедшее, настоящее и будущее состояние выполнения.

Несмотря на указанные преимущества, имеется серьезный недостаток концепции Системы сбалансированных показателей: Ввиду множества рассматриваемых взаимозависимых связей в фазе внедрения степень сложности Системы сбалансированных показателей достаточно высокая. [26]

Заключение

В данной курсовой работе рассмотрены вопросы, связанные с формированием и реализацией стратегии в области производства на предприятии. В первой части данной работы рассмотрены теоретические вопросы, связанные с раскрытием сущности стратегии предприятия, изложены предпосылки формирования производственной стратегии предприятия и раскрыта сущность концепции стратегического менеджмента «Система сбалансированных показателей».

Во второй части данной работы на основе литературы произведен анализ примеров использования наиболее перспективного направления стратегий в области производства, которые используют японские и американские предприятия, основанных на факторе времени и инновациях. Также в этой части излагается практика применения на предприятиях Системы сбалансированных показателей.

В третьей части работы приведены рекомендации, какие факторы нужно учитывать предприятиям, при формировании стратегии, основанной на качестве продукции, разработаны показатели, которые будут учитываться при реализации стратегии с помощью Системы сбалансированных показателей.

Список литературы.

1. Ансофф Игорь. Новая корпоративная стратегия, СПб, 1999. – 416 с.

2. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трафилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. №3.

3. Мэскон Майкл. Основы менеджмента, пер. с англ.,М., 2002. – 704 с

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. –

М., 1999.

5. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд., пер с англ., М., 2004. – 704 с.

6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент, М., 1998. – 384 с.

7. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством, пер. с англ. М., 1998. – 928 с.

8. Туровец О. Г. О концепции развития организации производства в условиях трансформации экономики // Организатор производства, 2001. №2.

9. Коробков А. BSC - показатели эффективности вместо финансовых коэффициентов. http://www.balancedscorecard.ru/ bsc831.htm.

10. Коробков А. The Balanced Scorecard - новые возможности для эффективного управления. http://www.balancedscorecard.ru/ bsc329.htm.

11. Панацея Роберта Каплана Как использовать Balanced Scorecard. http://www.amt-group.ru/article.php?id=164.

12. Для чего нужна BSC. http://www.balancedscorecard.ru/ page02.html.

13. Секреты применения BSC от Роберта Каплана http://www.balancedscorecard.ru/bsc856.htm.

14. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд./Пер с англ. – М., 2005

15. Калинин Сергей. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. http://www.balancedscorecard.ru/bsc655.htm.

16. Хорват Петер. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2000. №4. С. 108 – 113.

17 Переверзев Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard // Финансовый директор, 2003. №3.

18 Менгельс Матиас. Внедрение BSC: опыт европейских компаний. // Финансовый директор, 2005. №5. С. 26 – 29.

19 Методы внедрения Balanced Scorecard. http://www.balancedscorecard.ru/ bsc855.htm.

20. Дэвид П. Нортон. Управление стратегией - управление преобразованием. http://www.balancedscorecard.ru/bsc881.htm.

21. Вишняков О., Ламонов Д. Как избежать ошибок при внедрении BSC. // Финансовый директор, 2005. №4 С. 26-35.

22. Рубан Ольга. Движущая сила // Эксперт, 2005. №18.

23. Хисамова Зарина. C миру по черепице // Эксперт, 2005. №31.

24. Описание Сбалансированной Системы Показателей. http://www.manager-erp.com/index.php?lang_id=1&menu_id=127.

25. Владислав Толкач. Balanced Scorecard - взгляд в будущее. http://www.gaap.ru/biblio/management/strategic/049.asp

26 Штефан Хенш. Balanced Scorecard как инструмент стратегического менеджмента качества посредством ISO 9001:2000. http://www.balancedscorecard.ru/bsc884.htm

Перейти на сторінку номер: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 Версія для друкуВерсія для друку   


купить диплом магистра

Предлагаем вам со скидкой купить академическую справку недорого с доставкой.
читать дальше diploms-home.com